某资产上百亿的综合型旅游集团战略人力资源工作坊顺利开展
来源:
中大咨询

中大咨询应邀为国内某大型集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团设计并实施战略人力资源工作坊,藉此提升集团人力资源队伍管理能力。工作坊专家、中大咨询变革中心主任白顾问针对集团战略人力资源体系、人力资源定位、人力资源体系的现状及HR从业人员等相关主题,为该集团总部及各分公司人力资源队伍引导开展了工作坊,进行思维碰撞并形成成果。

工作坊持续了6个多小时,集团人力资源领导带头参与,学员们分组踊跃探讨和呈现,工作坊在热烈积极的气氛中圆满结束。此次工作坊为该集团人力资源建设方向梳理出了较为清晰的思路,人力资源队伍对于人力资源体系认识有了一定程度的提升,鉴于时间关系,更多思路和具体实施举措将在未来完善。中大咨询将就此次工作坊的成果进行整合研究,为该集团人力资源管理提升提供更有针对性的服务。

客户评价:

“今天这个工作坊安排很难得,我们人力资源系统各部门主管、经理都到齐了。别看我们一个系统,但见面机会很少,大家各自工作,平时工作经理级碰面比较多,其他面孔就比较陌生。

这次工作坊请到了中大咨询非常有经验的白老师和项目组,他们进入我们公司也已经有一段时间,对我们的情况是比较了解的,无论人力资源大系统还是个人方面都做过一些调研收集了大家的意见。

今天大半天工作坊下来我感觉非常充实,时间过的很快,我想这个培训时间也是集团的一个新记录。我今天的想法总结为两个名词,一是温暖,一是感谢。今天也感到比较意外,结合中大顾问的工作进程安排了工作坊,参与下来发现我们是一个很好的团队,有了一个非常认真参与的平台,可以从中看出大家平时的工作状态非常好。尽管今天老师传授的东西未必是我们每个层级学员工作中都能用到的,但我想今天每一个人未来都会有一个思考的方向,有一个职业化竞争的方向。这次的工作坊我感觉非常成功,希望大家用非常热烈的掌声来感谢白老师及中大咨询工作组包括吴老师、刘博士等,第一次接触,带给了我们一次非常精彩的学习机会,希望以后有机会继续合作。(集团人力资源部常务副总经理)”

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