从传统到智能：企业税务管理的数字化转型策略
传统的税务管理模式已难以满足税收征管的需求，企业税务管理转型已成为企业发展的必然途径。中大咨询针对企业在税务管理转型过程中面临的诸多挑战，精...
国企改革新篇章：“十五五”规划下城投公司的转型路径
城投公司作为城市基础设施建设与运营的重要力量，其改革转型需紧密对接“十五五”规划的核心要义。为此，中大咨询紧密围绕二十届三中全会的精神，结合...
重要抓手：全面预算管理如何支撑企业数字化转型战略
全面预算管理体系通过系统的方法分配企业的财力、人力和物力等资源，将战略、运营紧密连接并推动落地，确保实现既定的战略目标。中大咨询探索出了全面...
破局前行：“十五五”规划下地方国企改革深化提升的发展策略
中大咨询紧密结合二十届三中全会精神，对“十五五”时期的改革方向与趋势进行了深入剖析，强调 “十五五”规划要重点关注“二十届三中全会、深化改革...
从规划到执行：企业人力资源规划的实施要点
企业的人力资源规划不仅是企业战略规划的延伸与细化，更是推动企业精准对接战略目标、持续向前发展的关键驱动力。中大咨询，从人力资源规划的四个层面...
构建数字化生态：企业数字化转型的策略与实践
作为驱动经济高质量发展的强大引擎，数字化转型不仅是企业灵活应对市场变化、增强核心竞争力的关键举措，更是推动产业升级、构建现代化经济体系的重要...
国企改革深化：国有资本投资、运营公司的战略定位与实践路径
中大咨询紧密围绕《决定》的战略导向，对国有资本投资、运营公司的战略定位进行了全面而深入的分析，并提出了一系列切实可行的实践路径，旨在为国有资...
十五五规划下企业财务战略的制定与优化策略
在“十五五”规划的宏伟蓝图下，构建并优化与企业整体战略规划紧密协同的财务战略，对于企业的长远发展具有不可估量的战略价值。中大咨询依托深厚的专...
数字化转型背景下的全面预算管理优化策略
针对企业在构建全面预算管理体系过程中所面临的预算编制流程繁琐、执行监控困难以及信息化水平不足等痛点问题，中大咨询凭借敏锐的行业洞察力与深厚的...
改革新导向：探索国企改革深化提升的有效策略
党的二十届三中全会审议通过的《决定》明确了要把提升国有企业市场化运营能力导向转变为履行战略使命导向。中大咨询深入剖析文件内容，探索出了国有企...
对标世界一流：企业如何构建高效的管理体系
中大咨询依托深厚的理论底蕴与广泛的实践经验，通过深度对标世界一流企业，细致剖析其成功之道，提炼出一系列行之有效的管理策略，以期帮助企业优化内...
“十五五”规划下企业财务数字化转型的实施策略
随着“十五五”时期的临近，加快建设世界一流财务管理体系已成为企业数字化转型的关键任务。中大咨询精准洞察当前企业财务管理现状与未来发展趋势，制...
趋势洞察：新时代背景下国企改革深化提升的路径选择
中大咨询凭借深厚的理论底蕴与广泛的实践探索，对《决定》进行了深刻解读，敏锐洞察了我国未来发展的新趋势，并据此提出国企改革深化提升的有效路径，...
企业“十五五”战略下人力资源规划的关键步骤
人力资源规划不仅是企业战略规划的延伸与细化，更是人力资源管理实践的指导蓝图，科学合理的人力资源规划能够精准对接企业成长与发展的需求。中大咨询...