科技创新与产业创新深度融合，已成为国有企业培育新质生产力的战略必答题。近日，为助力地方国企打通科技创新“最后一公里”，中大咨询集团副总裁、集团研究总院院长黄斌全博士受邀为济南市国资系统作专题授课，超60名来自济南市国资委、济南市国资国企的领导干部出席参训。
▲培训现场
培训期间，黄斌全以《从制度到落地：科技创新制度体系建设与产业创新融合路径》为题作专题分享。
黄斌全指出，当前大国博弈、投入空转、动能转换、创新跃迁四重压力历史性共振，推动“科产融合”从政策选项上升为战略必然。他进一步提出，新型举国体制下，国有企业必须成为连接政府与市场、贯通政策牵引与产业落地的核心枢纽。在制度体系设计上，他给出三项原则——以“系统连接”破解碎片化、以“抓住要害”的问题导向倒逼实质化、以“要素化解构”配套流程图与考核确保可执行可追溯可复制，并梳理出创新战略、组织流程、资源管理、开放合作、成果管理与评估反馈六大模块。
围绕“科产融合”如何落地，黄斌全提炼出三条典型路径：在产品与技术市场成熟的领域，关键在于打通内部协同，以集成化流程把明确需求高效转化为有竞争力产品；在产业缺口明确的领域，应以链主或平台为支点整合跨主体资源，实现全产业链协同创新；面向路径与商业双不确定的“无人区”，则以宏大愿景为锚、核心技术为器，主动探索商业模式、形成自我造血闭环，重新定义产业赛道。三类路径为不同基础与定位的国企提供了清晰的融合切入点。
本次授课紧扣济南市国资系统科技创新与产业创新融合的实战需求，系统串联制度设计与落地路径，为地方国资国企厘清“科产融合”方法论、完善科技创新制度体系、找准融合切入点提供了务实指引，助力济南市国资国企在新型举国体制下更好发挥核心枢纽作用、加快培育新质生产力。