“十五五”开局之年，新疆国资国企改革进入纵深推进的关键阶段。近期，中大咨询集团党委副书记、常务副总裁夏冰博士应邀走进新疆中泰集团、新疆水发集团，为两家企业干部队伍把握改革方向、厘清转型路径提供专业指引。
新疆中泰集团
解码主业改革逻辑
新疆中泰集团举办“中泰讲堂”第九讲，特邀夏冰博士以《进一步深化国资国企改革核心逻辑及“十五五”省级国有企业改革趋势分析——结合新疆中泰集团改革发展实践》为题授课。新疆中泰集团领导、外部董事、高管助理，各部门、所属公司相关负责人分别在主、分会场参加会议。（点击查看官方新闻☞新疆中泰集团开展中泰讲堂“第九讲”）
▲新疆中泰集团授课现场
夏冰从政策导向切入，指出当前正值“十五五”开局，地方国企面临外部环境与改革逻辑的重大变化，国有企业已经到了“不得不改、必须得改”的分水岭。他提出，本轮改革既要稳妥化解存量历史遗留问题，又要积极谋求第二增长曲线、发挥引领带动作用。结合中泰主业，夏冰逐一剖析化工、纺织、新能源三大板块发展趋势，还就产业图谱如何指导投资布局、双创融合背景下打造科技创新体系、穿透监管、制度改革与中长效激励等作讲解。
新疆水发集团
聚焦平台转型实操
新疆水发集团举办“进一步深化国资国企改革”专题培训班，特邀夏冰博士以《进一步深化国资国企改革核心逻辑及“十五五”省级国有企业改革趋势分析——结合新疆水利发展投资集团改革发展实践》为题授课。新疆水发集团领导班子成员、外部董事及中层以上干部，各二级企业班子成员及中层以上干部共200余人现场或线上视频参训。（点击查看官方新闻☞新疆水发集团举办深化国资国企改革专题培训班）
▲新疆水发集团授课现场
夏冰系统解读国家及自治区“十五五”国资发展战略与新一轮改革核心任务，深度剖析水利水务行业趋势与省级水利投资集团转型经验；并聚焦穿透式监管落地、薪酬分配体系优化、中长期激励搭建、二级企业经营业绩考核等改革重难点，提出可落地、可量化的实操方案。
两场专题授课面向不同产业属性的地方国企，却共同指向"十五五"开局之年的同一主线：以系统性改革破解发展命题、激活高质量发展新动能。中大咨询不仅以专业力量陪伴地方国企深化改革、把改革方法论转化为可落地的企业实践，更向两家企业的员工赠送了《宏观破局与战略重塑——“十五五”时期新型能源体系发展趋势前瞻》《察势致远——平台公司发展困局与未来路径》《“十五五”时期国有企业人力资源改革——趋势、挑战与实施路径》《产业新视野 —— 十五五重点产业研究合集》等研究成果超500本，以实实在在的行动，与新疆国企并肩走好转型发展的每一步。
中大咨询集团在国企改革领域拥有深厚的专业积累和丰富的实践经验。以政策为纲，为国有企业提供全方位的改革咨询服务，涵盖战略规划、对标世界一流、重组整合、第二增长曲线、科创体系建设、穿透式监管等多个方面。目前已与超6成中央企业及众多地方国有企业达成项目合作，通过提供定制化管理方案，助力国资国企在高质量发展上取得更高成效。