上市公司并购重组终止案例复盘:103起终止事件背后的规律与启示

引 言


2026年以来,A股并购重组市场呈现“政策暖意与落地寒意并存”的复杂局面。一方面,监管部门持续优化并购重组政策环境,鼓励上市公司通过产业整合实现转型升级;另一方面,已披露的并购项目在后续推进中频频遇阻,2026年上半年终止数量较2025年同期增幅达56%。


本文以2026年1月1日至2026年6月21日A股上市公司并购重组终止事件为样本,复盘终止项目的整体特征,提炼可落地的交易启示,为上市公司及交易各方提供参考。


01

终止数量攀升

103起,同比增加37起


2026年1月1日至6月21日,A股上市公司收购类终止事件累计103起,较2025年同期的66起增加37起。


终止数量的增加,反映出在并购政策环境持续优化、上市公司积极寻求产业整合和转型升级的背景下,部分已披露项目在后续推进过程中暴露出估值、条款、资金安排和交割条件等方面的不确定性,相关因素成为交易能否落地的关键。


上市公司并购重组终止案例复盘:103起终止事件背后的规律与启示

图1 2025年与2026年同期并购重组终止事件数量对比(件)


统计口径:聚焦上市公司资产交易类并购重组终止事项,不包括上市公司权益变动事项


02

终止项目的分布特征


市值分布


从买方市值看,中小市值上市公司在终止样本中占比较高,100亿元以下买方合计78起,占比75.7%。


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图2 上市公司市值分布(件)


盈利能力分布


从买方2025年净利润看,终止样本中亏损或净利润不足1亿元的买方合计67起,占比65.0%,买方盈利能力和风险承载能力值得关注。


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图3 上市公司2025年净利润分布(件)


收购类型分布


从收购类型看,终止样本中非重大收购占比76.7%,重大资产重组占比23.3%,既包括复杂重组,也包括一般股权/资产收购。


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图4 收购类型分布(件)


支付方式分布


从支付方式看,现金支付合计56起占比54.4%;股权及混合支付合计31起占比30.1%。支付方式仍是交易推进中的重要变量。


上市公司并购重组终止案例复盘:103起终止事件背后的规律与启示

图5 支付方式分布(件)


03

七大维度复盘

终止案例概况及交易启示


买方承载能力


案例概况:终止样本中,市值100亿元以下买方78起,占比75.7%;2025年亏损或净利润不足1亿元的买方67起,占比65.0%。部分交易还涉及交易金额较大、现金支付压力、股份支付受股价影响等问题。


交易启示:上市公司市值规模、盈利能力、现金储备、融资能力和股价稳定性,会直接影响其承接交易金额、支付安排和后续整合成本的能力。



产业逻辑与跨业整合


案例概况:风范股份拟收购炎凌嘉业51%股权,交易所问询关注评估增值率、业绩承诺与上市公司支付能力等问题,随后公司公告拟终止交易。通业科技拟收购思凌科91.69%股权,最终因交易推进时间较长、标的收入季节性波动、过渡期亏损赔付金额及交易时间安排未达成一致而终止。


交易启示:跨界并购不是不能做,但必须解释清楚为什么是该上市公司买、产业协同在哪里、买完如何整合,以及是否能回应监管对转型合理性和持续经营能力的关注。



估值基础与业绩承诺


案例概况:福星股份收购深圳悦目51%股权事项中,公告披露交易方式发生重大变化,且在估值定价、现金支付比例、业绩对赌等方面存在较大分歧,公司决定终止本次收购意向。延江股份收购甬强科技项目亦涉及业绩对赌、并购估值定价等关键条款未达成一致。


交易启示:估值不能只依赖赛道热度、技术稀缺性或一级市场估值,应能被利润、现金流、订单、客户质量、可比交易和补偿机制支撑。



支付安排


案例概况:终止样本中现金支付56起,股权及混合支付31起。现金交易关注资金来源、付款节奏和并购贷款安排;股份交易关注发行价格、股价波动、锁定期和审核周期。


易启示:支付方式应与上市公司市值、盈利能力、现金储备、融资能力和股价稳定性匹配;分期支付、业绩承诺、补偿安排和交割条件需要与交易风险相匹配。



批披露与交割路径


案例概况:三安光电拟联合境外投资人收购Lumileds100%股权,因CFIUS认定交易将引发不可化解的美国国家安全风险,要求撤回申报并放弃交易。德福科技拟收购卢森堡铜箔100%股权,终止原因涉及卢森堡经济部附加限制条件与公司战略诉求存在冲突。


交易启示:跨境收购、国资、反垄断、外资、行业许可、重大资产重组和发行股份购买资产等事项,应提前形成审批路径、时间表和替代方案。



方案推进周期与交易环境变化


案例概况:富煌钢构定增收购中科视界100%股权,披露终止原因为市场环境、交易周期及二级市场等因素较交易筹划初期发生变化。汉商集团定增收购武汉客厅项目艺术大厦B栋,披露终止原因为交易历时较长,市场环境、交易周期、二级市场及标的情况较筹划初期发生变化。


交易启示:交易周期越长,估值基础、股价环境、标的经营、交易对手预期和监管关注点越可能变化。长周期项目应设置阶段性推进机制和替代安排。



交割条件与实施确定性


案例概况:协鑫能科子公司拟现金收购新疆国信新能源100%股权,后因市场环境及产业政策发生重大变化、标的项目投资面临重大不确定性而终止。倍杰特子公司拟收购文冶有色控股权,后因各方在主要条款与后续具体安排上未能达成一致而终止。


交易启示:交易方案除价格和支付外,还应关注项目投资条件、政策环境、交割前提、交易对手配合和后续实施安排。


04

结语


真正可落地的并购交易,要求买方承载能力、产业逻辑、估值基础、支付安排、审核披露和交割机制同时闭合。并购交易的关键不在于公告时的声势,而在于公告后能否经受尽调、估值、支付、审核披露和交割执行的连续验证。


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