随着越来越激烈的市场竞争，绩效考核管理已日益成为现代企业培养竞争力，提升凝聚力的重要管理手段和途径；同时，绩效考核管理也成为企业咨询需求最多的管理咨询之一。

由于绩效管理过程中的沟通存在着意识层面和实践层面的各类问题，因此需要管理者适时选用合理的沟通方法和技巧，实现有效、和谐的利益共赢。

所谓绩效管理沟通是指组织者、考核者、被考核者他们之间的沟通，主要包括四个沟通过程，即目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。

绩效沟通是绩效管理的核心，贯穿于绩效目标达成的全过程，在企业管理中占据着举足轻重的位置。

中大管理咨询以“崇尚行动、持续改善和效益至上”为组织绩效精益化运转的基本原则，通过实施绩效沟通四个过程，构建企业多个层级组织绩效管理模式、设计科学合理的考核机制、开发组织绩效考核评价信息系统，优化绩效管理体系，实现企业组织绩效综合最优的目标，有效保障战略落地和推动均衡统筹。