为深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署，助力国有企业准确把握“十五五”时期宏观战略方向，近日，浙江省交通投资集团特邀中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士开展《国有企业改革与创新案例实践》专题培训，浙江省交通投资集团本部及下属子公司高管约180人参加学习。

▲浙江省交通投资集团培训现场照片

朱益宏博士系统梳理了改革开放以来驱动中国经济发展的四大核心要素 —— 产业全球化、城市化进程、互联网革命、科技创新，深入解析了这些核心驱动力对中国产业格局的塑造与发展路径的引领作用。针对“十五五”时期的战略环境，他指出，中国发展正面临三大关键变化：“竞技场”产业格局重塑、市场空间结构性受限以及全球化进入2.0新阶段。在此背景下，国家战略将重点转向 “全方位扩大内需”、“以科技创新推动产业创新”等方面，为培训人员厘清了未来五年的宏观发展脉络与政策焦点。

▲朱益宏博士专题分享现场

聚焦新时代国资国企的使命定位与发展路径，朱益宏博士深入拆解了国企改革深化提升行动的 “一个导向、五项要求、五大机遇” 核心框架。他指出，相较于上一轮国企改革三年行动，本轮改革更聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，国有企业需紧扣 “国之所需”，在服务国家战略中锚定自身价值定位。此外，朱益宏博士进一步解析了五项关键改革要求，包括坚持“两个毫不动摇”、增强战略协同、推动国有资本向关键领域“三个集中”等，并系统总结了 “十五五” 期间国企面临的五大战略机遇。

本次主题培训聚焦“十五五“战略规划核心与国企改革深化路径，为浙江省交通投资集团准确把握时代方向、深入推进改革提升行动提供了专业指引与借鉴思路。未来，中大咨询将持续赋能国有企业改革发展，为合作伙伴提供更具价值的智力支持，共同谱写国有经济高质量发展新篇章。

作者 | 中大咨询

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