绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。

企业绩效管理中的常见问题：

1、企业绩效管理与企业战略相脱节

2、绩效管理仅仅成了人力资源部门的责任

3、绩效指标设置过于繁琐或单一两种现象并存

4、过分关注企业短期绩效而忽视长期绩效

5、绩效考核结果仅仅服务于奖金分配

6、沟通不足造成绩效管理遭遇抵触

中大咨询认为一个合格的绩效体系需要具备良好的操作性、客观性和应用性。中大咨询从考核指标、考核方式、考核流程及结果应用等多方面进行优化，并将绩效体系固化到 IT 系统，实现咨询、培训、IT 的结合，确保绩效体系易操作、好应用、有公允。