培训之前，我们都会发布培训通知，基本上看的人只会看培训时间、地点、大概是什么培训，很少会关心这个培训能给自己带来什么，那么，培训通知要怎么写才有创意呢？

小贴士1：培训通知只是通知吗？

相比“通知”，“培训通知”更应该说是培训的一部分，它能帮助企业实现培训特性，提升培训效果。     

小贴士2：如何引人入胜？

首先，引进“先行组织者”概念。所谓“先行组织者”是指先于学习任务本身呈现的一种引导性材料，它比学习任务本身具有更高的抽象、概括和综合水平，并且能清晰地与原有的观念和新的学习任务关联。　

不可否认，学员在接受培训时或多或少已经了解到一些知识，但他们可能并没有意识到这些知识与要学内容之间的关联性。其结果就是“以机械的方式完成学习资料”，死记硬背，必然会让培训效果大打折扣。

为此，培训管理者需借助“先行组织者”，使培训通知能将学员已有的知识与要学习的新知识建立联结，增加新旧知识之间的可辨别性。培训通知的“先行组织者”应该包括具有新意的课程综述或课程大纲，具体实例见副栏。

小贴士3：好奇心帮大忙

当我们将注意力转向被通知方时，会发现即使我们将培训大纲和综述放在培训通知中，也不一定能吸引他人的注意。

曾经做过一个小测试，问下属培训专员是否还记得最近一次培训通知的内容是什么？很少有人记得。除了感叹自身培训工作的低效外，我们必须反思，怎样才能让学员记住培训通知的内容？

引进“学习动机”非常重要，它是直接推动学员学习的内部动力。首先，培训工作者可通过新颖的培训通知抓住学员的好奇心，让参与者在无戒心、少阻碍的情况下记住通知的内容。

小贴士4：还有什么要注意的吗？

除了形式，培训通知还要注重区别不同的培训对象。如果是面对基层员工，撰写者可尝试极具亲和力的邀请信，并附课程讲授者生动有趣的图片；而对于高层管理者，则可提供与企业相关的案例或诙谐、发人深思的社会故事等。

因此，培训从业者要根据企业的文化特性、所需培训的知识点来设计并策划合适的培训通知，培训通知虽然只是培训中的一个小细节，但也可能成为培训工作者施展专业性和创造力的大舞台。