随着新一轮国企改革深化提升行动的全面展开，“双百行动”与“科改示范行动”作为其中的专项工程，为国有企业的创新发展注入了新的活力。

一、 “双百行动”：推动国企改革深化

“双百行动”自启动以来，便通过选取中央企业子企业和地方国有骨干企业，在深化改革、优化治理、激发活力等方面取得了显著成效。这些企业在改革重点领域和关键环节率先取得突破，不仅提升了自身的经营效率和竞争力，也为整个国企改革树立了标杆。通过“双百行动”，国有企业得以在市场化、法治化的轨道上更加稳健地前行，为创新突破奠定了坚实基础。

二、 “科改示范行动”：强化科技创新

“科改示范行动”通过选取一批改革创新紧迫性强的国有科技型企业，打造改革样板和自主创新尖兵，旨在推动国有科技型企业实现高质量发展。这一行动不仅加强了党对国有科技型企业的全面领导，还通过引入市场机制、优化治理结构等措施，激发了企业的创新活力和内生动力。

三、 国有企业创新突破的多维路径

在“双百”和“科改”两大行动的推动下，国有企业要实现创新突破，需从多个方面入手。

（一） 以问题导向为基础，明确战略目标

战略规划是企业改革和发展的指南针。企业在制定改革方案之初，必须静下心思考未来3-5年的目标是什么，新的利润增长点在哪里，未来可做大做强甚至上市的业态是什么，这些业态该怎么做，改革的要点是什么等核心问题。只有明确战略目标，清晰当前发展中的核心问题，以问题为导向确定发展战略，才能在改革中保持初心，不偏离企业发展的航向。

（二） 深化内部改革，优化治理结构

公司治理是“双百”“科改”行动方案的前提，核心要点是进一步激发经营层的经营自主权。要真正实现经营层的经营自主权，需要通过完善现代企业制度，建立健全决策、执行、监督相制衡的治理机制，明确重大事项决策机制，真正落实董事会中长期发展决策权、经理层成员选聘考核和薪酬决策权、职工工资分配权、重大财务事项管理权等职权。同时，要建立起充分授权、运作高效的治理机制，保障经营层的经营自主权。

（三） 加大研发投入，强化科技创新

国有企业应把科技创新作为核心战略，增加对研发的投入，加强关键核心技术攻关，建立健全科技创新体系。通过与高校、科研机构等合作，形成产学研深度融合的创新体系，推动科技成果的转化和应用。通过掌握核心技术和关键知识产权，提升企业在产业链中的地位和话语权。同时，要注重人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的创新团队。

（四） 探索商业模式，推动新兴业态发展

在数字化、智能化等新技术浪潮的推动下，国有企业应紧跟时代步伐，利用新技术对传统产业进行改造升级、利用正确的数字技术和功能来重新定位和改进当前的核心业务模式，并创建新的业务模式，产品和服务，以推动未来新的增长业务。通过发展数字经济、智能制造等新兴产业，培育新的增长点，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

四、 结语

“双百”“科改”专项行动为国有企业的创新突破提供了有力支持。中大咨询将结合过往“双百行动”、科技型企业改革以及国资国企改革实践，为企业提供整体方案设计，助力国有企业实现高质量发展。国有企业应抓住创新突破机遇，深化内部改革、强化科技创新、探索新的商业模式和业态、注重风险管理和内部控制、积极履行社会责任，只有这样，国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家的繁荣富强做出更大贡献。