为深入学习新一轮国企改革深化提升行动的前沿动态，更好地推进集团战略规划落地实施，近日，福州国资集团举办开年首场战略培训讲座，特邀中大咨询集团党委副书记、副总裁夏冰博士主讲。集团副总经理主持会议，集团领导班子成员及全体员工、所属企业主要领导及战略规划分管领导等参加会议。

夏冰博士以“新一轮国企改革深化提升行动背景下市场化体制机制改革实践分享”为主题，从当下经济形势和国有企业所面临的困境入题，回顾比较国企改革的思路要求，指出新一轮国企改革深化提升行动应重点关注“科技创新力、产业控制力、安全支撑力”三个核心考核要素。通过回顾集团战略规划落地取得的成绩和存在的不足，对标全国各地“两类公司”的典型运作经验，提出了集团继续做优做强“两类公司”五大着力点、四大关键要素。

这场精彩生动而又干货满满的思想盛宴，让全体与会“国资人”对集团的定位有了新的理解和认识，也对集团未来发展有了新的思考和畅想。回顾两年以来集团作为“两类公司”的试点答卷，离不开全体国资人的砥砺深耕。行而不辍，未来可期。全体国资人将继续以蓬勃向上的朝气、锐意进取的勇气和敢为人先的锐气，乘势而上，奋楫笃行，携手向打造资源配置强、价值创造优、产业引领带动作用大的区域一流、全国知名的国有资本投资运营公司奋进。

中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领导者，提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年积累丰富实践经验和国际前沿视野，已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务，以工匠精神打造质量精品，不负客户重托。