营销战略规划的步骤和理论

市场营销战略规划是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程 。市场营销总战略(外部)包括:产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。(内部)包括目标管理、计划管理、预算管理、流程管理、绩效管理等。

中大咨询认为营销战略规划可总结为如下五个步骤:

(一)市场环境分析,对内部和外部环境进行综合的战略环境分析。

(二)市场细分,根据顾客需求上的差异,对某个产品或服务的市场逐一细分。

(三)目标市场选择,经过比较和分析,选择一个或多个细分市场作为企业的目标市场。

(四)确定市场定位,创立品牌或企业在目标顾客心智中的某种形象或个性特征。

(五)确定竞争战略,企业根据其所处的竞争位置和竞争态势来制定竞争战略。

同时,认为现代企业的竞争不再是企业局部的战争,而是企业系统化的竞争;无论是'4C''4P'还是'4S',但营销的本质就是快速突破销量,抢占市场份额,让顾客满意而重复消费。由此,中大管理咨询提出系统营销论;我们不会采取针对企业'头痛医头''脚痛医脚'做法,而是在梳理企业发展战略以及核心竞争力后,根据其匹配性结和内部管理现状及外部资源,制定营销战略规划及实施策略举措,从企业整体出发系统化的解决企业局部营销力问题。

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