为加快湖北省属国有企业资本运营步伐，提高上市资产规模与质量，湖北省国资委近日组织开展2023年第三期长江资本沙龙主题授课活动。本次沙龙由湖北省国资委主办，湖北交投集团与中大咨询联合承办。湖北省国资委副主任张世敏带领资本运营相关处室参与本次沙龙，参会单位和人员还包括湖北交投集团、长江产业集团、湖北文旅集团、湖北农发集团、湖北宏泰集团、湖北铁路集团、湖北机场集团、湖北港口集团、湖北广电集团、湖北文投集团等省属企业（含金融、文化企业）投资分管副总和资本运营相关部门人员。

中大咨询副总裁黄剑受邀出席，主讲国企并购涉及的政策监管、操作要点与案例实践，对并购全流程和路径方式进行解析。

黄剑认为，纵观世界500强企业成长史，是一部辉煌的并购史，地方国企主要通过并购上市公司、主业相关产业、金融牌照三大路径实现做强做优做大。黄剑围绕国企并购的三大路径，以不同的成功与失败案例剖析国企并购中需要注意的痛点问题。

黄剑围绕国有企业并购全流程与关键环节进行讲解，并分享了当前国有企业并购相关监管政策。中大咨询基于超100起并购实操案例总结，国企投资并购共有4个关键环节，分别是：并购战略、尽职调查、并购整合、投后管理。

中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领导者，提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年积累丰富实践经验和国际前沿视野，已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务，以工匠精神打造质量精品，不负客户重托。