2022年10月25日科技部印发了《“十四五”技术要素市场专项规划》，明确提出了“把科技成果转化绩效作为核心要求纳入国有企业创新能力评价体系”，完善科技成果转化体制机制，提升科技成果转化效率，将成为国有企业改革发展的重要工作。科技成果转化是指将科学研究成果进一步开发、推广，将科技成果的潜在价值转化成现实生产力、产生市场价值，进而转化为经济价值。那么，国有企业应如何发挥自身资源优势，做好科技成果转化，建设打造原创技术策源地？

中大咨询认为国有企业应把握好这四个要点：

一是做好科技成果评价。科技成果评价包括科学价值、技术价值、经济价值、社会价值和文化价值五大方面。在科研项目的后端、科技成果转化项目的前端，国有企业需对科技成果进行鉴定评价，明确成果的技术价值、经济价值，从而对科技成果转化的可行性形成预判。

同时，国有企业通过建立科技成果评价体系，对科技成果的技术特点、市场预期、资产评估等内容进行评价，为后续科技成果转化方式与激励方案的确定提供依据。

二是选择合适的转化方式。科技成果转化方式主要有自行投资实施转化、向他人转让该科技成果、科技成果许可、共同实施转化、以科技成果作价投资、其他协商确定的方式等。各种科技成果转化方式具有自身的优势特点，国有企业需要根据自身能力情况以及科技成果特点进行综合评估，合理选择转化方式。科技成果转化方式选择首先要考虑技术成熟度和市场成熟度两个维度，国有企业需要进一步结合技术创新性、市场前景、估值难度、主业相关性等精准选择转化方式。

三是建立健全成果转化风险应对机制。科技成果转移转化过程会面临技术风险、知识产权侵权风险、应用推广可行性风险、交易风险、市场竞争风险、政策风险和团队风险等七大风险，上述风险在不同转化方式中的敞口存在差异。例如自主实施成果转化主要在知识产权侵权和团队方面存在一定风险；科技成果转让在成果交易方面存在较大风险，而在技术、侵权、应用推广和市场竞争方面存在一定风险；科技成果许可在知识产权侵权上存在较大风险等。不同的成果转化方式有不同的风险，中大咨询曾针对这些转化方式制定相应的风险敞口图谱，可进入官网查询。国有企业需要根据相应的转化方式制定针对性的风险应对机制，以确保科技成果转化顺利进行。

四是做好激励约束机制设计。为了激励科技人员和企业员工积极推进科技成果转化，国有企业需要设计合适的长效激励约束机制，更好实现企业与研发人员的利益绑定。国有企业的长效激励约束机制主要有现金型和股权型两大类。权益类主要包括股权出售/员工持股、股权奖励、股权期权、项目跟投等。现金类激励主要有虚拟股权、项目收益分红、岗位分红、超额利润分享，两种激烈约束机制都有相应的政策支撑。

国有企业作为市场主体之一，是科技成果转化的重要参与主体。而在政策要求和产业竞争需求下，提升科技成果转化能力将是未来国有企业改革发展的重要方向。