内蒙古鑫通集团明晰管控战略框架

内蒙古鑫通集团始建于1989年,产业从最初的建筑施工发展到以地产开发为主的“一业独大”,再到如今已过渡为多业务“并驾齐驱”。作为当地地产开发排头兵,鑫通集团累计开发总面积已超过300万平方米,承包工程项目已超200个。为解决业务机构整合、管控方案落地、人才有效激励三大问题,鑫通集团携手中大咨询制定战略规划,形成“战略一组织一绩效“的闭环思路,从而推动运营计划转化为切实行动,逐步实现多元化有序发展目标。