近日，安徽安庆同安控股集团组织开展了二十大后平台类国企高质量转型发展模式与路径讲座，同安控股集团本部领导班子成员及下属企业中高层人员，安庆经开区建投、皖江科投、潜润投控等集团代表参会。中大咨询副总裁张良受邀作专题分享，对地方平台类企业存在的共性问题、未来宏观环境的趋势、地方平台类国企如何实现高质量转型发展等关键点提出了详细的指导和路径建议。
同安控股有限责任公司是安庆市国有资本投资运营公司改革试点企业，承担城市基础设施、重大项目、棚户区改造投资，战略性新兴产业投资和国有资本运营管理等重要战略发展任务。资产总规模达1355亿元，旗下控股公司11家、参股公司20家、合伙企业4家。
张良指出，平台类国企眼下最迫切需要解决的是债务问题。平台类国企由于承担大量的任务型性投资建设任务，导致快速增长的债务支出与相对低速增长的营业收入之间的矛盾突出，急需高质量转型发展。
城投企业下一个阶段的发展重点是强化提升城市运营能力，打造区域产业投资运营平台。需要不断强化城市运营服务能力的业务布局，将城市建设运营能力向乡村领域延伸，将智慧城市产业作为重点布局突破的方向，实现红利级次滚动，城市/区域螺旋上升发展。
参训人员表示，课程内容设计结构完整，信息量饱满，逻辑清晰，内容层层递进，有大量的案例举证，融入了安徽国企的实际情况，举例覆盖面较广，内容饱满，总结到位。张良老师授课娓娓道来，非常接地气，举例有信手拈来的感觉，让参训人员获益匪浅。
中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领导者。提供领先的“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年砥砺前行，已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务，是众多世界500强及央、国有企业的信赖之选。