本期看点

1.发展趋势：网信办组织推动提升全民数字素养与技能；工信部发文指出要加强工业和信息化人才队伍建设；人力资源数字化转型愈发受到企业重视。

2.专题研究：人力资源数字化应用专题研究；后疫情时代下，技术如何赋能人资创新；制造业如何进行人资数字化转型。

3.技术洞察：电网企业数字化人力资源管理探讨；电力企业人力资源管理数字化转型中的问题分析。

发展趋势

▶ 政策解读

▌1.提升全民数字素养与技能行动纲要

2021年10月，中央网络安全和信息化委员会印发《提升全民数字素养与技能行动纲要》，提出要实施全民数字素养与技能提升行动，指出数字素养与技能是数字社会公民学习工作生活应具备的数字获取、制作、使用、评价、交互、分享、创新、安全保障、伦理道德等一系列素质与能力的集合。

20230208-1 提升全民数字素养与技能行动纲要.doc

▌2.2022年提升全民数字素养与技能工作要点

2022年3月，中央网信办等四部门联合发布《2022年提升全民数字素养与技能工作要点》，部署了加大优质数字资源供给、打造高品质数字生活、提升劳动者数字工作能力、促进全民终身数字学习、提高数字创新创业创造能力、筑牢数字安全保护屏障、加强数字社会文明建设、加强组织领导和整体推进8个方面重点任务，进一步明确了提升全民数字素养与技能提升的工作路径。

20230208-2 2022年提升全民数字素养与技能工作要点.pdf

▌3.关于加强和改进工业和信息化人才队伍建设的实施意见

2022年10月，工业和信息化部印发《关于加强和改进工业和信息化人才队伍建设的实施意见》，提出要加强重点人才队伍建设，提高部属高校人才培养能力，强化集聚创新人才的特色载体建设，深化人才发展体制机制改革。

20230208-3 关于加强和改进工业和信息化人才队伍建设的实施意见.pdf

▶ 行业研究

▌1.亿欧智库：2022中国人力资源数字化发展研究报告

报告对人资数字化转型历程进行了回顾，对企业数字化转型需求现状、数字化产品及服务供给现状、典型应用案例进行研究，并提出人资数字化的未来发展趋势。报告认为，人力资源管理数字化转型不仅不能降速，反而需要积极结合未来趋势来加速创新。相关供应商应主动思考在新时期的功能定位和转型方向，在产品打磨、场景洞察、技术研发方面积极探索创新突破。

20230208 亿欧智库：2022中国人力资源数字化发展研究报告.pdf

 专题研究

▶ 数字化应用

▌【项目研究】人资管理数字化应用专题研究

本文首先站在外部环境发展与内在管理需求的角度，肯定了人力资源管理数字化的必要性。然后从人力资源管理的本质出发，描述了其数字化的内涵和特征。最后结合人力资源管理数字化的实践经验，分析了数字化转型进程中的目标设定、实践成果、存在的挑战，最后给出了后续转型实施的优化建议。

20230208【项目研究】人资管理数字化应用专题研究.docx

▶ 数字化管理体系

▌ 1.IBM：后疫情时代的人力生态：技术赋能企业人力资源创新

报告认为，疫情进一步加速了企业HR数字化转型，给员工、CHRO和企业管理者带来了更多新需求和新挑战，并给企业数字化转型带来更多不确定性，在人才招聘、绩效管理、薪酬福利、员工敬业度、企业文化和领导力等方面带来生态性的影响。

20230208-1 IBM：后疫情时代的人力生态：技术赋能企业人力资源创新.pdf

▌ 2.人力家：2021制造业人力资源数字化白皮书

白皮书认为，中国制造业过去的数量优势由于知识结构和技能问题在智能制造时代无法再发挥作用，需要紧抓智能制造变革的数字化时代机遇。而人力资源数字化转型则是激活企业活力、推动组织发展的必由之路。报告对制造业人力资源数字化转型现状进行研究，并对人资数字化解决方案、转型路径进行研究。

20230208-2 人力家：2021制造业人力资源数字化白皮书.pdf

▶ 技术洞察

▌ 1.电网企业数字化人力资源管理探讨-陈山

本文结合电网企业数字化人力资源管理经验，对电网企业的数字化人力资源问题进行分析，并从管理理念、人才培养、管理路径等方面出发，为电网企业数字化人力资源管理提供重要的优化对策。

20230208-1 电网企业数字化人力资源管理探讨_陈山.pdf

▌ 2.电力企业人力资源管理数字化转型中的问题及对策-魏子栋

本文分析了电力企业人力资源数字化转型过程中面临的管理观念、员工发展、员工关怀等问题，并针对性地提出了通过应用数字化技术和工具解决上述问题的思路和方法。

20230208-2 电力企业人力资源管理数字化转型中的问题及对策-魏子栋.pdf