中大咨询过往数字产业相关观点合集
在《高位谋划，政策引领，全面数字化时代到来| 2019-2022年国家数字化政策发展》文章中，中大咨询在系统梳理2019-2022年国家数字化发展政策的基础上，认为目前我国数字中国建设处于全面加速阶段，此阶段我国数字化发展政策主要聚焦数字经济、数字社会、数字政府和数字生态4大主题领域。具体分析国家层面数字化关键政策的核心聚焦点，发现数字经济领域聚焦顶层设计、产业数字化、数字产业化、企业数字化；数字社会领域聚焦公共服务、乡村治理、智慧城市、新型数字生活；数字政府聚焦公共数据开放、政务信息化；数字生态领域聚焦数字基础设施升级、数据要素、网络安全、规范标准。
在《共性技术、产业生态、抵御危机：梳理我国制造业数字化转型的顶层政策》文章中，中大咨询对制造业数字化转型领域的中央级政策进行梳理后，发现三大值得关注的亮点：一是我国强调攻关共性技术，以“共性技术”的突破带动全行业整体提升；二是我国强调营造大中小企业联动的产业生态，赋能中小企业；三是在新冠疫情对制造业等实体经济造成冲击的背景下，我国政策逐渐转向赋予数字化转型抵抗危机的新意义。
在《智能时代来临，制造业如何抓住机遇实现智能化转型》文章中，中大咨询认为产业智能化转型包含端到端数字化和智慧工厂，不同行业智能化升级的侧重点不同，以C端用户体验为中心的企业侧重于端到端数字化化，以B端用户为主的企业侧重于智慧工厂打造。在企业智能化转型方向上，认为企业需在战略上从“以生产为中心”变革为“以用户为中心”，基于用户需求/体验，通过信息技术重塑和优化研发、采购、生产、管理、销售等业务链及价值链，寻找用户需求与企业生产间的平衡，持续创造价值
在《国有企业数字化转型举措和模式探讨（一）|关键要素模型及发展模式》文章中，中大咨询开创性提出企业数字化转型的五大关键要素和四类发展模式，致力于推动国有企业数字化转型。五大关键要素主要包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术、数字化机制，四类发展模式主要包括短期保守式、短期突破式、短期渐进式、短期跨越式。国有企业数字化转型需要综合把握企业战略顶层规划，首要出发点便是自上而下地明确转型方向，确立数字化转型战略，同时立足于数字化技术和数字化机制的战略支撑点，自下而上地提升转型动力，协同取得业务层和管控层的数字化转型成效，逐步推进企业数字化转型。
在《国有企业数字化转型举措和模式探讨（二）|共性问题及发展建议》文章中，中大咨询结合科学的数字化理论内涵和丰富的企业数字化转型案例，提出当前国有企业数字化进程中面临数字化管理不系统、工作推进机制不健全、行业企业转型方向不明确这三个方面的共性问题。针对国企数字化转型的共性问题，提出构建形成企业数字化转型管理体系框架模型，并明确阶段性、行业异质性的关键管理体系建设工作，以推进业务和管理模式的持续变革。
在《“东数西算”工程正式启动！数据中心产业发展趋势全面解读！》文章中，中大咨询认为数据中心“东数西算”工程将有效解决资源错配、产能利用率低、老旧小散等一系列问题，有助于数据中心行业市场规模扩张、商业模式变革、产业效率优化与数据价值提升。集约化与规模化趋势将加速数据中心开发模式、产业载体、产业生态变革，为区域数据中心产业发展带来了机遇，也加剧了竞争。
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