• 实体企业应走向何处

       目前不少行业市场还在不断的快速扩张，但增速在不断减缓，而引起这变化的根本性的原因在于受到了移动互联的冲击。随着数字化经济的发展，互联网正在给实体企业的营销、产品创新、企业服务、内部运营带来了价值，实体企业开始纷纷实现实体与网络的融合，微信营销、名人微博推广等纷纷出现。

       实体企业走向互联网，主要面临的挑战包括：

       一、观念转变：传统企业尤其是现在经营状况良好的传统企业最大的问题是观念的转变。

       二、人才培养：在观念转变的推动下，要引进推动企业变革的互联网人才。

       因此，在疫情影响下，当前直播按下“加速键”。许多国货品牌都深度参与其中，越来越多的中国知名企业家纷纷加入“直播大军”。 对于大部分走进直播间的中国企业家来说，他们的目的并不只是简单的带货，而是渴望利用这种方式来获得年轻消费者对自己企业品牌的认可，借助直播这种形式近距离地与互联网用户交流并了解他们的需求，以求能通过直播收集消费者对产品的反馈，从而提供更符合消费者偏好、更优质的产品。

       从企业家们通过直播跟消费者互动的种种行动中可以看出，传统实体企业开始积极加入互联网经济，以顺应互联网的汹涌浪潮。这突破了传统的经营概念，在视、听、感方面给受众全新的体验，并且大大压缩了商品信息的厚度，让人们在最短的时间内获得最有效的信息，这也是实体企业的突破点。

       • 实体企业如何与互联网融合——以某连锁茶饮企业为例

       例如某经营了20年的茶饮连锁，全国超过300家门店，在业界具有十分良好的口碑，在经营前期发展迅速，近几年由于互联网的飞速成长，企业发展陷入瓶颈期。该企业为了适应大数据的时代，拓宽销售渠道，争取年轻消费群体的市场，探索未来发展的道路，使得企业在原有的传统经营模式上，做出向互联网端靠拢的战略规划，形成一个完整的信息化体系，提供多元化的客户体验。

       他们通过打造自主的互联网体系，建立自主企业转型升级，成立独立核算的互联网事业部，使互联网体系高质有效运行，并建立3大系统有效辅助互联网提升等方法，建设企业自身的规划管理与互联网体系，找到实体产业和移动电商有相互的契合点所在。企业所树立起的互联网意识，也将会使得企业内部建立起一个系统完善的企业文化体系。

       因此，实体企业要实现转型升级，需牢牢抓住专业市场的资源优势和互联网经济的发展趋势。借助移动互联，可以解决实体企业在流程、营销、管理等众多核心环节的阻碍因素；使实体企业与互联网融合，并积极运用数字化手段，为企业带来利润增长与核心竞争力的提升。


参考文献：

中大咨询《中大咨询IT数字化服务产品手册》

人民日报海外版《中国智慧经济正在加速跑》