历经多年发展，数字经济正成为经济高质量发展的新引擎，对企业数字化转型升级作出了新的要求。作为国民经济和社会发展的骨干力量，国有企业应抓住机遇，加快推进产业数字化和数字产业化发展，努力建设世界一流企业。中大咨询重点关注数字化发展动力、数字化应用能力、数字化外延张力三个方面，总结了国有企业数字化转型的路径。

深化数字化战略理解，增强数字化发展动力。国有企业的数字化转型是企业未来发展的重要趋势，也是把握新一轮科技革命和产业革命新机遇的重要途径。因此，要深化对数字化发展战略的思想认识，明确企业创新发展和数字化转型的战略目标和主要任务，充分利用各类资源增强数字化发展的驱动力。

促进传统产业升级，建设数字化应用能力。去年中央经济工作会议上强调，加快数字化改造，促进传统产业升级，进一步阐明了数字技术对传统产业升级的驱动作用。对传统产业升级和改造，要依托加强关键核心技术攻关，利用数字技术提升管理和服务能力，准确预判市场需求。国有企业还需要加快新型基础设施建设，提升数字化保障能力。

积极参与国际合作，提升数字化外延张力。利用数字化手段提高国际知名度和影响力，在“一带一路”建设的帮助下，积极开展多边数字治理合作。优化供应链产业链布局，整合人才、技术、品牌等资源，深度融合现代服务业与制造业。打造大中小企业融合发展新模式，促进产业跨界融合，推动新技术、新产业、新业态、新模式发展，协同各类合作伙伴在国际舞台上展现才华。

为了寻找从传统企业向智能企业转型的优质实施路径，国有企业要善于利用数字化手段准确识别变革，科学应变、主动求变，加快推进数字化转型，赢得数字经济发展的主动权。

参考文章

经济参考报《国企要牢牢把握数字化发展战略机遇》

红旗文稿《大力发展数字经济》

国资委《顶层设计 协同发力 安徽省属企业加快推进数字化转型》