管理咨询公司的定义

管理咨询公司是接受企业的委托，运用扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，从事管理咨询活动，为企业和企业家提供咨询性服务的公司。

管理咨询公司的类型

根据咨询内容不同，可将管理咨询公司划分为专业性咨询公司和综合性咨询公司。

专业性咨询公司：专门为客户企业管理的某一方面提供管理咨询服务的咨询公司，如只对企业的市场营销管理、企业组织管理、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等中某项内容提供咨询服务的公司。

综合性咨询公司：能提供涵盖客户企业管理各个方面的管理咨询服务，业务范围广泛的咨询服务公司，如中大管理咨询作为综合性的管理咨询公司，既可以提供企业战略、企业文化建设方面的咨询服务，也可提供企业财务管理、企业人才培养等咨询服务，涉及业务范围广。

管理咨询公司服务模式

1、方案式咨询

提供咨询方案式的服务模式是指管理咨询公司接受企业委托后，只负责根据企业要求深入调研了解企业的基本情况，甄别企业管理核心问题，运用专业知识有针对性为企业提供解决问题咨询方案，简单来说，在合同协议中，遵循此类服务模式的企业的责任一般仅限于提供咨询方案。国外的管理咨询公司一般采用这种服务模式如麦肯锡，但这种咨询服务只适用于管理基础较好的企业，对于管理基础薄弱的企业，由于本身管理层能力水平限制，若只选择提供方案的服务，后期常存在方案执行不力问题。

2、培训式咨询

培训式咨询主要是指管理咨询公司派遣培训专家通过开设全面的专业课程，为客户企业的管理人员提供课程知识教授和培训，客户企业内部人员可以通过课程培训，不断丰富自身管理知识，提升管理能力水平，培训式咨询的主要特点是重视管理学知识和方法的传授。

3、辅导式咨询

辅导式咨询主要是通过专业的咨询师进驻企业，全程辅导企业进行管理工作，手把手地教，对企业进行贴身保姆式的服务，为客户企业全面导入科学化的管理模式，提升企业管理团队的专业能力。这种手把手的管理咨询服务模式讲究实际问题的即时解决，相对比较适合管理基础薄弱，执行力不足的企业。

4、托管式咨询

托管式咨询是指管理咨询公司在客户企业的委托下，派驻专业化精英团队，在遵循客户企业管理价值观和经营理念等管理要求基础上，代理企业经营管理工作，辅助企业确定一套科学系统管理模式，提高企业管理效率，让企业进入高速发展快车道。托管式咨询的服务模式一般都是具有长期性的。