卓越绩效管理模式，是美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，由美国波多里奇国家质量奖和欧洲质量奖标准所体现的一种系统的管理方式。它是当前国际社会广泛认同的绩效管理的有效方法，包括'领导'、'战略策划'、'顾客与市场'、'人力资源'、'过程管理'和'经营结果'六个类别组成。

作为企业提升企业竞争力的有效方法，卓越绩效模式是全面质量管理的一套实施细则，为组织实施全面质量管理提供了一种更加有效的手段。也是我国企业在新形势下经营管理的努力方向。

现代企业的竞争，最根本的是核心竞争力的竞争，核心竞争力是企业在市场竞争中获得超额利润实现企业可持续发展的能力。

那么如何卓越绩效管理模式提升企业核心竞争力？

1.管理创新是培育企业核心竞争力的保证。管理创新促进产品创新，让创新产品成为主导产品是企业管理创新成果的表现。企业要保持持续的核心技术能力，企业的组织管理模式也必须是独特的，是不断创新和变化的。

2.企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤，也是企业核心竞争力的外在表现。企业文化为产品创新提供氛围，并使之成为主导产品。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有一套成功的企业文化，企业的生命力是有限的，企业也无法形成主导产品。

3.建设学习型组织是企业核心竞争力的力量源泉。一个学习型组织才能实现产品创新，并使之成为主导产品。企业核心竞争力是企业内部资源、知识、技术等不断积累、整合和完善的过程，企业的学习必须是全体的，主动的，积极的和创造性的，企业的学习力几乎成了企业能否持续发展的决定性因素。

企业通过卓越绩效管理模式，培育成功的企业文化，建设学习型组织，在此环境下打造的主导产品，必将成为企业核心竞争力的精髓。