为了增强供电企业的竞争力、优化企业资产管理、提高资产利用率，我国的供电企业越来越重视资产管理的重要性， 但是中大咨询认为供电企业资产的独特性决定了在对企业资产的管理上不能简单借鉴其他行业的成功经验。

因此，如何进一步加强供电企业资产管理平台构建，使资产管理发挥其应有的作用具有重要意义。

一． 对供电企业资产进行量化管理

资产是一个企业必不可少的组成部分，充足的资产能够为企业的发展提供永久性的动力， 在企业实际运行过程中难免会出现因资产数量庞大导致资产管理出现一些偏差， 具体表现为实际资产与账面资产不匹配， 这种情况也多出现在资产密集型的供电企业中， 给供电企业的资产管理带来了诸多不便。

二． 加强供电企业部门之间的沟通，协调职能运用范围

供电企业由于资产庞大这一特点使得企业在资产管理的过程中涉及多个环节，包括规划、设计、施工以及后期维护的各个方面，这些环节同时分属于供电企业中的不同部门管理，为了避免因沟通和协调出现的加大企业成本负担的问题， 供电企业应该积极加强供电企业各部门之间的沟通，促使各部门树立起全局意识，

三． 建立统一信息化管理平台，提高信息管理水平

信息化管理水平的提高有利于实现企业各部门信息的共享，更好地对企业的成本进行预算和控制，降低企业的成本负担。目前由于供电企业资产管理中的信息化管理水平较低，造成了企业资产浪费现象严重，为了避免这一现象，供电企业应该建立起一套完善的信息化管理平台，使得各部门能够按照统一的标准来进行资产管理。

四． 促进现代财务管理工具在资金与营运资金管理中的应用

随着当前管理会计建设在我国的大力推进，供电企业作为大型国有企业，从观念到方法都应重视资产管理工作，通过科学的现代财务管理工具来完善这项任务，从而切实提升资产使用效率。只有树立科学的理念并借助合理的工具，才能充分认识、分析资产的功能，发挥财务支撑决策的根本目的。