近年来，随着全球众多科技型企业的快速发展，技术创新成为了企业保持姿势竞争力的必要手段。越来越多的企业也同样意识到了员工能力是企业成败的关键所在。企业大学通过各种有计划的活动来推动组织与个人的学习和发展。企业大学可以有效地帮助其企业提升员工的素质的同时，也可以作为一种载体来实现企业内部地知识积累和经验，提升企业自身的核心竞争力。员工的培训与发展，成为了企业人力资源部门无时不在考虑的重要课题。建设一流的企业大学也是至关重要。

那么企业在建设一流的企业大学时如何操作呢？

首先明确建立企业大学所需要的前提条件。企业大学建设最好是趋于可持续稳定发展状态下，同时在发展期间需要投入大量的资源。

第二是企业大学的定位明确。企业大学的定位是企业得以持续发展的核心推动力，是企业的生命之源，是将企业文化深入每位职员内心的、凝聚人心的关键所在。

第三是采取项目合作的方式。借助于中大咨询的培训项目合作，为企业业务扩展、市场扩大化以及企业的国际影响力的提升提供推动作用 ，为企业大学进一步优化发展奠定坚实基础。

其次是，企业高层领导的坚定支持。在高层领导上，我们可以更好的看到企业战略规划和未来的发展方向，因此企业需要全方位的投入，高层领导的以身作则展现了企业大学的支持，推动企业大学创办和发展。

最后是，具有特色和合理性的系列课程设置。企业大学建设当中的课程设置是基于企业实际突出的特征，一切都是以企业、市场的实际需求为出发点。中大咨询以搭建企业大学为起点，建立战略模式、组织体系、课程体系、师资体系、人才体系和学习平台系统，从而完成培训体系框架搭建，在此基础上逐年完善和优化。