权责体系设计是确保企业组织结构有效运行的关键，它动态描述权责的流动过程，明确不同层级员工的权责。做好权责体系设计，可以改善企业管理效率低的问题。

1. 保证各级员工和各部门各司其职

企业在分级授权体系不完善，决策权限多数集中在部分高层，或者是有权限规定但执行不到位，导致决策在高层堆积，使高层领导陷入具体事务之中，没有精力更多的考虑公司的长远发展。而中层人员有职无权，基层员工没有明确职责范围。

而做好权责体系设计，能够确保各级员工各司其职，防止权力滥用和越权，完善人力资源规划的同时，也提高工作效率。

2. 解决企业内部矛盾

很多企业没有规范完整的部门职责和岗位职责，权责不清晰，导致一旦出现问题，大家就会互相推卸责任。造成企业内部矛盾，内耗增加。完善权责体系，可以有效防止“扯皮条”的现象，确保企业运行的有序稳定。

3. 推进企业战略实施

通过权责体系，落实职能与责任到各部门、各员工，提高员工工作的积极性，企业内部高效运作能提升企业凝聚力，推进企业战略实施。