每个行业都面临着非常激烈的竞争，同质化越来越严重，因此企业找准市场定位非常关键，能够使企业在众多竞争者中脱颖而出。那么要如何做好市场定位呢？

1.细分市场

进行深度市场调研，了解消费者的偏好、地域差异、年龄差异，还有竞争者定位情况，进行细分市场的工作，确定目标市场。

2.确立竞争优势

首先明确潜在的竞争优势，调查目标消费者对市场同类产品的评价、消费喜好。了解自己与竞争者在产品、服务、成本方面的优势和劣势，确定企业的竞争优势。其次，选择相对竞争优势。相对竞争优势指一个企业能够胜过竞争者的能力或者潜力。然后通过制定营销方案，强调产品的特色，放大竞争优势。

3.进行市场定位

第一，  强调“第一”这个关键词，一般大家都对一个行业记忆容量有限，显然，“第一”这个头衔能迅速让消费者记住，所以企业要在产品身上挖掘出这个特点，加强宣传。相反，如果行业里已经出现让人印象深刻的“第一”，就要采取避强定位，降低风险，提高成功率。

第二，  在市场容量较大，且产品有质量和价格优势下，企业可以采取对抗性定位。采取与竞争者相似的定位。这种市场定位风险成本较高，但能够刺激企业不断提升市场竞争力。

第三，  创新定位。寻找尚未被占领但具有潜力的市场，填补市场空缺。采取这种方式，企业判断自身技术、经济条件、市场容量是否满足创新定位条件。

企业进行市场定位时要找准突破口，一旦确立市场定位，企业要进行配套的营销战略规划