面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，市场已经逐渐抛弃价格竞争模式，基于价值的创新成为主流的竞争模式，创新能力是企业发展的重要力量来源，创新文化成为重点审视对象。

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。

企业文化创新和变革工作具有全面性、系统性和复杂性，基于发展环境和竞争能力分析进行企业文化创新，必须要遵循下方四个标准：

（1）兼顾商业原则，坚持客户价值原则。

（2）遵从和服务于团队精神建设。

（3）遵守市场规律，遵从市场规则。

（4）体现企业的社会责任感。

其次，从思想上转变：创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键；逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。为了高效进行文化变革，企业经营管理者必须率先转变观念，提高自身的素质。再次，要制定工作计划，包括但不仅于：明确工作任务、工作时间、工作方式和责任部门等。另外，要认真掌握先进的管理知识和技能，同时要积极吸收各种优秀的管理经验，消化吸收，最终用于企业发展。最后，企业决策层要有强烈的创新精神，思维活动和心理状态要保持一种非凡的活力，密切关注各种信息，紧盯着市场需求，大脑中要能及时地将外界的信息重新组合构造出新的创新决策。

企业文化创新所带来的价值：