随着时代的发展，技术的发展进一步推动产业融合，跨界竞争发展速度不断加快，伴随而来的是创新周期不断缩短。商业模式创新，是当今企业获得核心竞争力的关键；对内关乎企业效益、机制、组织、文化，对外关乎用户、竞争者、相关利益者。……这是一个时代交互的过程。

商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，其主要包括三个部分：一是要说明新的商业模式或者说是创新后的商业模式什么样。二是要说明新的商业模式相对于原有的模式，或者其他厂商的商业模式有什么区别，创新之处究竟在哪里。三是要说明，商业模式创新是如何发生的，过程是怎么样。因此，商业模式创新是挑战正统，设计全新的模式，来满足未被满足的、新的或潜在的客户需求。

商业模式设计主要有九大构成要素，包括价值主张、目标客户、分销渠道、客户管理系统、核心能力、合作伙伴网络、资源配置、成本结构及盈利模式。以价值主张为核心，价值链为主线，整合优化资源管理界面、客户界面、财务界面要素，实现商业模式创新。

企业必须重视商业模式创新，立足自身实际，把着力点放在解决制约企业发展的突出问题上，确立和实施基于互联网背景下的平台运作模式。