随着企业经营环境下的不断变化和竞争的日益加剧，人力资源的经济收益明显优于其它资源的收益，对于现代企业来说，企业经营管理水平的提高已成为当务之急，绩效考核管理作为企业管理中最重要的部分，其水平的高低已成企业发展的关键因素。如何建设一个先进的绩效考核系统对于企业而言具有十分重要的意义。

绩效考核系统，就是管理组织和员工绩效的系统。绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。因此，企业必须要开发出一套绩效考核系统，以便适用于互联网时代下企业发展的新需求。

中大咨询建议结合企业的实际需求，对该企业的绩效考核管理现状进行详细的需求分析，对系统的总体结构和各模块功能进行详细的设计，同时制定大数据规划，设计数据库结构。在对当前的一些成功的绩效考核管理系统进行进一步调研的基础上，可以根据考核组织管理、指标库、考核方案、绩效计划与合约管理、绩效监控、绩效评价、绩效辅导、绩效申诉、绩效结果等核心指标来构建涵盖绩效管理全过程的绩效管理解决方案，从而使系统的灵活性、实用性和专业性相结合，完成包括用户登录管理、公司信息管理、部门信息管理、员工信息管理、绩效管理和员工绩效管理的六项功能。