进入二十一世纪以来，企业外部的人才竞争愈发激烈、同时内部人才流动率越来越高，但企业之间的竞争从本质上来讲，其实是人才之间的竞争。人才作为重要的影响因素，对于企业的生存和发展都会产生很大影响。在人力资源管理中，十分重要的一个方面是建立完善的招聘体系，通过招聘，为企业发展选取合适的人才，实现企业竞争力提供的目的。那么，要建好招聘体系就必须要跟岗位配置好，才能达到招聘体系与岗位配置一致性。

中大咨询建议从现有核心岗位及其相应能力要求入手，综合运用 BEI 访谈、3P 分析、专家小组、问卷调查等工具方法，进行工作分析，明确部门及岗位职责，从而实现招聘体系与岗位配置，建立以能力为核心的闭环人才培养管理体系。

千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祇辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。终而复始，招聘体系与岗位配置在整个人才招聘工作中自然也成了重中之重。