随着知识的爆炸、技术的发展，终身化学习成为趋势，而怎样在浩瀚的知识海洋中去选择性地学习，是每一个在职场中奋斗的职场人必须面对的难题。学习发展路径图是现代企业及员工充电的必要工具。那么在这多变的世界中，学习发展路径图又有什么样的价值呢？

学习发展路径图是指以职业技能发展为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业内学习路径的直接体现。学习发展路径图的绘制流程包括四个步骤：分析工作任务、分析学习任务、设计学习方案以及绘制路径图。在这些学习活动中，即包括传统的课堂培训，又包括其它诸多的学习方式，如岗位实践，接受教练与辅导，分享及担任内部讲师等。

学习发展路径图的绘制是通过对企业的关键业务分析、关键岗位典型胜任力快速构建和内部学习资源的评估与优化等，对企业内部的关键岗位或战略性岗位规划一套系统的快速培养方案，并通过课程开发和内部资源匹配实现关键人才的规范化快速培养。为改变培训体系现状，中大咨询建议各企业可使用学习发展路径图，通过构建任务与技能导向的系统学习训练方案，使关键岗位的员工发展与组织绩效目标的达成建立更加有效的关联，使人才培养效益最大化。为组织、HR、培训发展部、一线经理及员工提供的可快速复制、推广的核心人才培养流程，同时驱动组织各级角色向战略目标转型升级。