德鲁克说过，“提升体力劳动者的生产率，靠科学管理，而提升知识工作者的生产率，要靠持续不断的学习和持续不断的教育。”在当前知识经济时代，全球化和技术变革加速，企业间竞争日趋激烈。企业要生存、要发展，唯有更加重视企业大学的建设，通过建立企业大学，引导员工实现快速有效的学习，促进知识的分享、创造、沉淀和传播,通过学习而为企业创造更大的效益,更好地为企业发展服务。伴随着其与日俱增的影响力，企业大学正百花齐放并在中国企业界落地生根，同时当前很多企业大学却刚刚起步,并且步履艰难。那么在新形势下，企业的企业大学建设应该如何走向呢？

中大咨询为企业提供量身定做的企业大学建设方案，主要有以下思路：

（1）以课程体系为突破口，通过年度培训计划推行课程实施，与此同时完善师资和其他支持资源建设，确保课程体系逐步落地落实；

（2）以为了实现关键人才梯队建设而设立的培训项目为突破口，通过年度培训计划逐步推动培训项目系统化、成熟化，逐步落实完善课程体系，与此同时完善师资和其他支持资源建设；

（3）以搭建企业大学为起点，建立战略模式、组织体系、课程体系、师资体系、人才体系和学习平台系统，从而完成培训体系框架搭建，在此基础上逐年完善和优化。

企业大学的创建的意义在于发挥五大功能：文化传播、战略助推、人才培养、知识管理、资源整合、生态环境建设。