如何深化国有企业改革?

从十八届三中全会提出全面深化改革路线图以来,国有企业改革先后经历了“四项改革”试点的探索阶段、《深化国企改革的指导意见》及其配套文件出台的顶层设计阶段、新一轮“十项改革”试点推进的扩容阶段。顶层设计始终围绕功能界定与分类改革、改组组建国有资本投资运营公司及发展混合所有制经济等方面将国企改革进一步推向纵深。

中大咨询:国企改革

新的改革发展形势下,国有企业加快转型升级步伐成为主流趋势。国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,深化国有企业改革是经济体制改革的重点任务。如何明晰战略方向、培育核心能力、优化产业布局、创新发展模式、规避改革风险是国有企业转型升级过程中的难点,也是需要国有企业通过顶层设计系统规划予以明确的重点。我们要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,充分认识深化国有企业改革的重大意义,准确把握深化国有企业改革的正确方向和重大举措,着力做好深化国有企业改革。

中大咨询深耕国有企业改革,致力于为各级政府、企业提供智力支持,为客户提供“咨询+培训+IT”的服务,有效保证了方案的落地实施,我们提供的服务内容有:

       1.1国有企业功能界定与分类

       1.2产融结合

       1.3国有资产监督管理权责清单

       1.4国有资本结构调整与企业重组

       1.5国有资本投资&运营公司组建及战略转型

       1.6混合所有制改革-引入战投和员工持股

       1.7互联网时代下大型国企管控模式的转型

       1.8平台公司现代企业制度建立

       1.9公司治理结构优化

       1.10企业薪酬分配差异化改革

       1.11党建工作创新

       1.12容错机制设计

       1.13市场化选聘职业经理人

       1.14 国资监管信息化系统

       1.15 其他