权责体系优化应该要怎么做?

改革开放以来,基于分权而形成的政府间关系在激励地方政府发展经济的同时,也在一定程度上强化了中央与地方、地方与地方之间的利益博弈,并由此引发一系列问题,如地方政府之间的恶性竞争、中央政策难以落实,成为制约经济发展方式转变的重要因素。

同时,不同层级、不同部门和单位之间,都有着各自的权力和义务,但由于很多工作是各个部门、各个单位之间协作完成的,因此,就要明确清晰的在他们衔接的环节进行权责界面划分,否则就会出现“扯皮”的现象。 因此,迫切需要加快推进政府权责关系优化的相关改革,加强政府间关系的规范化和制度化建设。

中大咨询认为通过设置大边界、小边界和微边界三个层级,逐步分解、理清各单位 / 部门、各岗位责权边界,并将机构各关键事项在各环节、岗位的权限予以明确,建立围绕人事任免和激励、财务审批、重大决策和信息监督这四个方面的体系,将其融入各项职能,科学合理地分化和分解权力,最终形成企业组织管理手册和权责手册,构建形成完善的企业权责体系,优化权责体系。

中大咨询:权责体系

权责体系的优化当然少不了权责界面的清晰划分,在构建管控体系中至关重要,因为通过管控模式的确定,只是给出了管控的思路和大体方向,真正能够可操作性、“落地”需要从具体的工作职责中体现,运用于实际单位/部门经营当中。