随着企业之间竞争的日趋激烈以及大部分企业长期形成的企业培训体系、结构及运行机制已不能完全适应企业发展的需要，人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业员工培训发挥着重要作用,并成为企业发展的战略性要求，对企业培训体系进行系统分析、优化和评价研究具有重要意义。

因此，越来越多的企业已经开始认识到员工培训的重要性,将员工培训视为企业必不可少的人力资本投入。但是,很多企业只重视培训,而忽视培训体系评估和优化,从而导致培训没有达到预想的效果。

培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。培训体系评估和优化应在工作分析、岗位说明、绩效标准和管理以及培训要素等模块进行。中大咨询建议针对培训体系的目标体系、基础体系、运作体系，从完整性、有效性、合理性三个维度对培训体系进行全方位多角度的评估与优化。

同时，企业应根据自己的实际条件，对各项培训工作有针对性地进行评估，通过不断的经验积累，为以后培训体系的改良和突破奠定基础。