21世纪，我国企业进入以战略管理为导向的阶段,企业获取收益的同时承担了风险,企业的综合竞争力大小是立足与市场经济的重要指标。综合竞争力表现为风险最小和收益最大两个方面,防范风险对一个企业来说至关重要。在企业全面风险管理理论的指导下,打破常规评价体系的束缚,我国企业引进了一种全新的全面风险管理评价体系。

全面风险管理评价体系是根据风险管理的理想模式，对企业现行风险管理体系的健全性、遵循性与有效性进行的检测、分析和评定，其实质是全面评价企业风险管理体系的设计与执行情况。

有效的风险管理是集团公司发展的重要保障，也是社会经济和谐安定的重要因素。着眼于全球化和跨越式的发展趋势，结合我国的实际及国际经验，中大咨询建议以风险控制为主线，以PDCA 闭环管理为原则，突出风险管理与业务开展的深度融合、突出评价标准对风险管理工作的导向指引作用、突出审核指南的可操作性，按照系统性、科学性、规范化的要求，搭建全面风险管理评价体系框架，细化各模块评价目标、评价内容、评价标准，制定全面风险管理体系评价指南，从而建立“积极应对、分层管理、统一协调、多种手段、循环往复”的全面风险管理体系。