财务共享服务（FinancialSharedService，简称“FSS”）概念起源于20世纪80年代的美国，是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合,实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。财务共享服务被大型企业集团广泛应用于财务核算和材料物资采购等领域，以降低成本费用。21世纪以来，IT、云计算和大数据技术的迅猛发展，有效地支撑着财务共享服务的快速建立和扩展，越来越多的跨国公司开始运用财务共享服务模式，该模式也开始传入中国。在管理会计备受关注的当下，以财务共享为核心的共享服务也倍受各大型集团企业重视。

财务共享服务规划是企业由财务分散管理向集约化管理迈进，形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化战略的重要环节。作为一种由信息网络技术推动的新型的企业运营管理模式，财务共享服务正逐步成为企业内涵式发展的一项重要战略举措，必将随着企业信息化建设的深入发展成为企业的核心竞争力。

中大咨询通过明确共享服务模式、现状评估、可行性研究、成本收益分析、改进计划、设计共享服务线路图等步骤进行财务共享服务的规划，为客户从企业战略、流程、人员组织、设备及选址和系统及技术五个方面提供全方位保障。

新型管理模式给企业集团带来新的变革，但也不可避免带来了一系列问题和挑战。此时，管理层应高瞻远瞩，从集体利益出发，以科学的态度、创新的思维，引导财务共享服务规划向着科学的方向发展。