浅谈企业的培训体系规划

随着2016年经济环境的大变化,人力结构与市场竞争的变革,企业培训体系亦面临重新检视的契机。经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求,良性互动的培训体系建设是企业人才储备的有效途径。同时,人才队伍整体水平已成为企业核心竞争力的重要指标,而队伍能力水平的提升与企业培训工作以及培训的体系化建设密不可分。

培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度。成功的培训体系具有具有支持经营机能的补偿作用,提升员工的知识水平、首创精神、创新能力、工作热情和合作精神,提高生产力 ,增强企业竞争力。

中大咨询认为基于员工职业生涯规划的培训以员工的个人能力提升计划为基础,企业对每位员工所提出的培训需求项目进行汇总,并由人力资源部门和部门主管共同对培训项目进行筛选,确认下一阶段企业各部门员工所需的培训项目。从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织,增强培训体系的实效性,以课程体系为基础,运营体系为主体,师资体系为支撑,制度体系为保障,将四者有机配合确保培训体系目标的实现。

中大咨询:企业培训


树立终身教育和终身学习的培训理念,促进企业可持续发展。终身教育是企业职工发展的需要,是企业发展的需要,是社会发展的需要人才的成长需要终身学习的企业文化环境,需要企业终身教育的培训体系和理念的支持和保障。