日前，受国家局人事司、中国烟草总公司职工进修学院邀请，中大咨询参与烟草行业“提升企业核心竞争力大讲堂”第九期人力资源管理专题开班仪式及线上直播授课，来自全行业57家直属单位近600名学员参加了培训学习。

本期大讲堂聚焦人力资源管理主题，采用网络直播形式开展。培训内容包括国企薪酬分配与构建世界一流企业、民营企业人才培养与人才梯队建设、华为人力资源管理解析、员工行为与企业绩效、烟草行业高层次高技能人才培养等多个方面。其目的是学习借鉴国内外先进做法，思考如何为推动行业高质量发展提供强有力的人才支撑和措施保障。

中山大学管理学教授、博士生导师、中山大学企业管理研究所所长、中大咨询集团董事长吴能全先生为本次大讲堂讲授了开班第一课，主题为《员工行为与企业绩效》。

吴教授从其特创的全能管理模式、三个冰山模型、绩效评估与考核、企业文化与员工赋能、数字化下的自组织行为与员工激励等五个方面为学员传授了前沿的人力资源管理知识。

本期培训中，中大咨询同步邀请了人力资源领域实战派专家、前华为大学人才培养专家、华为软件全球能力中心学院院长魏巍老师讲授《华为人力资源管理》，从华为公司治理结构，华为人才管理，绩效制度，干部选拔，薪酬激励等五个方面向学员分享了华为先进的人力资源管理理念及落地方法。

“提升企业核心竞争力大讲堂”专题活动由行业提升烟草企业核心竞争力领导小组办公室主办，中国烟草总公司职工进修学院具体策划实施，旨在以烟草价值链重点环节涉及领域为抓手，坚持问题导向，聚焦重点工作，向行业广大干部职工讲授国内外创新管理的有效手段及技术应用、行业内外的先进理念与创新实践等，大力推广在提升企业核心竞争力工作中进展快、工作实、成效好的标杆企业经验，为行业持之以恒推进企业核心竞争力提升提供开拓思路的渠道、交流展示的平台，积极助推现代化烟草经济体系建设和行业高质量发展。

大讲堂自6月29日正式开讲以来，行业干部职工积极参与，多家工商企业还在自行学习的基础上组织所属单位进行集中学习。参训学员普遍反应大讲堂活动组织及时，内容深刻精彩，对当下做好高质量发展规划编制有较强的启发和指导作用。

中大咨询经过多年业务发展和创新研发，形成了自己的培训产品地图，能够为客户提供一体化的培训解决方案。从提供针对性的课程、定制化的培养项目到整个培训体系的搭建和优化，中大咨询始终坚持以客户为导向，量身定做适合企业发展需要的最佳方案，成为客户最值得信赖的“人才发展专家”。