3月26日，由广州开发区控股集团有限公司、南方出版传媒股份有限公司和广东时代传媒集团有限公司共同主办的主题为“新时代新金融 新科创”的“黄埔金融峰会暨影响力 • 中国”时代峰会2021在广州圆满落幕。

本次峰会有超500位来自研究机构、金融企业、上市公司和资本市场的专家大咖云集，深入解读金融监管和发展新变化，助力金融更好地服务实体经济，赋能科创。中大咨询总裁朱益宏出席本次峰会并受邀进行《上市后，企业不能踩的“坑”》主题演讲，从丰富的准上市公司服务经验出发，就新晋上市公司在IPO后可能遭遇的陷阱、如何应对上市带来的挑战等话题进行分享。

朱益宏表示，在跨过敲钟这道门槛以后，一些上市公司的心态并未进行及时调整，依然沿着原先的经营轨道发展，可能会在不知不觉中“误入歧途”。

中大咨询集团总裁朱益宏，图片来源：时代传媒

 以下为《上市后，企业不能踩的“坑”》主题演讲主要内容：

一、稳定盈利的企业更受偏爱

在上市后，企业的发展环境面临着包括财务环境、发展理念、决策环境、监管环境、治理环境和管理环境等方面的变化。很多上市公司的老板有着一种心态，只要有点钱就想投项目。对于这种情况，我们一定要慎重。

上市后，企业决策者也面临着诸多新的机遇和挑战。投资机构、股东和员工都会给公司的正常经营决策带来诸多压力。我认为，上市企业应该重点关注业务、管理、资本运营三方面的要点，聚焦主业，关注人、财、物的管理。

对于部分上市公司而言，资本市场过多的投资机会反而会使得决策者“挑花了眼”，迷失了方向。对于刚上市的企业而言，一定要克制多元化冲动，保持主业的可持续盈利能力，绝对不能什么赚钱就做什么。

上市公司要做好战略规划，形成阶段性的战略全景。决策者一定不能只考虑眼前，而是要对企业的发展战略有着更长远的认识。投资者不会喜欢企业一下子赚了所有的钱，而是希望企业持续稳定地赚钱。贵州茅台的股价为什么会这么贵，就是因为大家相信茅台酒能够一直卖这么贵，而未来还会更贵。

二、企业文化才是核心竞争力

在公司上市后，更加看重短期效益的投资机构和投资者也会给公司的经营带来压力，对公司的决策造成影响，甚至会不利于上市公司的可持续发展。

上市公司应该加强与资本市场沟通，为企业发展创造空间。既不应该“神化”资本市场，也要好好利用资本市场，围绕主业，勇于进行并购重组。根据估算，同样的资产在上市前和上市后会有2.7倍的差距。用好资本市场，能够给企业带来“放大器”的作用。

在我看来，只要能够做到客户认可和员工齐心，企业就能基业长青，立于不败之地。企业文化才是一家企业的核心竞争力。

我们要认识到，股市上公司的股价会波动。在资本市场上，企业的价值不在于投资者觉得你值多少钱，归根结底，还是要看你的客户认不认可。所以眼睛一定要盯着客户、盯着市场。

对于部分民营企业而言，公司创始人通常是白手起家，在达到上市这一阶段后会出现膨胀心态，往往降低了对自己的要求。上市后，资本市场对公司提出了更高的合规要求，而新《证券法》的出台更显著提高了违法违规成本，这些都对公司高管层提出了更高的要求。

上市公司实控人一定要分清楚是个人财产还是公司财产。同时，企业上市不是“保险箱”，随着注册制改革的推进，以往“卖个壳就能赚几个亿”的情况已经不复存在。在上市后，公司实控人也不能放松对自身修养的加强。高管团队的修养能够不断提升的企业，才能够走得更加稳健。