中大咨询与广东省某国有交通运输企业举办国企改革战略合作启动会
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中大咨询

近日,中大咨询与广东省某国有企业管理改革战略合作启动会顺利举行。会议由中大资深咨询总监主持,该国有企业高层管理人员及各单位负责人出席了本次会议,双方就绩效管理体系优化、企业组织机构完善、人力资源战略规划等国企改革话题达成重要共识。

该企业是一家具有悠久历史的国有交通运输企业,历经计划经济与市场经济不同阶段,在国企改革的发展浪潮中,迫切渴望完善企业组织架构与经营理念等管理战略,建立与企业发展相符的绩效考核和人才资源配置等内部管理体系。

中大咨询在绩效考核、经营管理、战略咨询等领域积累了相当丰富的实战经验,结合国有企业改革趋势与该企业实际情况,为该企业量身制定咨询项目内容、进度及质量控制策略等解决方案。

该国有企业高层领导对咨询项目表示高度重视,动员全体员工积极配合咨询项目的调研和实施工作。企业领导希望以本次咨询项目为契机,建立合理系统的绩效管理体系,完善人力资源配置,转变企业运营理念,实现国企转型发展、内部良性竞争的长远目标。

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