近期,中大咨询圆满完成某集团设立基金管理公司项目投资后评价项目。自2015年12月某集团旗下创新基金管理公司成立以来,公司全面推动基金投资业务,不断扩大基金投资布局。子基金累计174亿元,共计拥有8项已投项目。为提高国资监管水平,以考察基金公司基金投资决策程序、操作程序、投资方向、风险防控、投后管理、回购等是否规范有效为目的,该省(自治区)国资委就该集团设立基金管理公司项目开展投资后评价工作。
• 中大解惑
经过案头资料分析及实地调研,发现,此次需重点关注的问题为以下三个方面:
◆ 评估的时候如何进行平衡项目的政策性与盈利性
◆ 如何衡量运营体系的执行情况
◆ 如何考察管理层对多变环境的动态应对能力
• 中大方案
中大咨询通过制定项目实施方案、组织专家对项目单位进行培训、组织项目评价工作、组织现场评价工作、上下沟通与内外关系协调、撰写各类报告等工作,最终形成投资项目后评价报告。
• 客户收益
◆ 形成了准确可靠的投资后评价报告,为后续其他同类型项目决策提供重要参考,提升公司投资决策水平和投资效益
◆ 为未来的投资制度及流程优化提供建议
◆ 针对存在的问题,提供相关的标杆案例分析