近日，某汽车配件公司的战略规划与人力资源咨询项目正式签约。该公司专注于高端品牌发展路线，是多家国内外知名品牌配件在中国区域的一级代理商，业务以广州为中心辐射至深圳、上海、北京等一线城市。作为一个高速发展的企业，希望能够通过战略规划和人力资源咨询项目来完善企业运营。

经过调研与交流，中大咨询确立该项目通过三阶段完成，分别为战略规划、组织与流程优化、薪酬与绩效体系优化。希望通过三个循序渐进的阶段为该企业完善管理体系，能够在未来得到更好的发展。