某大型国有房地产物业管理公司管理提升项目终期成果顺利提交
来源:
中大咨询

近日,在某大型国有房地产物业管理公司会议室,中大咨询项目组正式提交了该公司企业管理提升的终期报告。

该报告提出了几方面的改革意见,包括:1、建立有限责任公司,完善公司治理结构;2、提出基于该企业现状的两套特有组织结构方案以供选择,从而优化企业的治理和发展等等。经过多次梳理,中大咨询总结、创造出一系列报告和制度以固化项目成果,并为企业的战略实施提出了建议。终期报告得到了与会领导的普遍认可,中大咨询将为后续的贯彻实施提供长期的跟踪、辅导服务,不断关注报告产生的效果,真正帮助企业取得管理上的突破。

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