中国移动某子公司新成本效率文化年项目顺利启动
来源:
中大咨询

中国移动某子公司新成本效率文化年项目顺利启动,该项目主要通过主题活动开展等多个渠道进行合规与理财文化宣贯,从而提高全员的合规与理财意识,提升公司的内控环境;组织各部门自身合规状况进行自查,发现存在内控漏洞以及风险,将内控漏洞作为合规活动的改进主题,督促各部门制定改进方案并落地实施;同时组织开展成本节约、效率提升主题活动,落实公司的理财政策,号召全体员工共同参与,组建跨部门虚拟团队,通过小组PK的形式,激励各团队努力完成成本节约和效率提升目标,对于优胜者给与项目奖励;最后将新成本效率文化年的活动经验和成果制定成册,进行公司内部的传承,对公司其它合规、理财活动形成潜移默化的影响作用。

通过本项目的开展,移动公司全面贯彻和渗透了公司节约成本、合理规划理财的经营理念。从各部门员工进行自查,对公司内部环境有了更深入的了解。在公司发展战略的基础上,结合公司所处的内外部环境,明确公司所面临的风险,为公司制定统一有效的应对风险纲领和指导方针。通过小组团队活动,形成了高效的团队凝聚力,有利于工作的协调和合作。针对公司的需求,中大咨询成功地为该公司提供了有效的企业管理方案,使公司在内控环境和风险管理等方面得到显著的效果,丰富了公司文化。

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