近日，中大咨询与深圳某领先信息科技公司整体管理提升咨询项目圆满告捷。

该领先信息科技公司经过十年发展，已经成为一个拥有控股公司、现代化工厂、大型工业园的高科技企业。在本次项目中，中大咨询经过前期实地考察，重点围绕该公司战略与决策、组织与流程、薪酬绩效等进行了诊断，同时对中高层分别拟定不同的访谈提纲，以便更好地了解该公司的管理现状。根据诊断和访谈结果，基于该公司外部市场要求、内部战略要求及组织架构管理诊断问题，结合组织演变规律及其实际情况，中大咨询项目组设计出双矩阵的组织架构，对现行组织架构中存在的漏洞和问题进行了改革，帮助公司理清了管理业务管理流程，从而全面提升了企业的管理水平和质量。

此次项目的成功实施，使得该公司的企业管理水平得到了质的提升，同时该公司高管和员工也对项目过程中中大咨询项目组的严谨负责和提交的项目成果给予了高度的评价，为该公司与中大咨询今后的长期友好合作奠定了基础。日后中大咨询也将继续关注该公司的发展情况，跟进项目落地实施情况和反馈，助力客户企业持续发展。