某电网公司四千精益项目激烈PK,中大咨询辅导项目勇夺状元
来源:
中大咨询

近日,某电网公司在公司全面开展了2017年度精益项目成果评审工作,由中大咨询重点辅导的某省级供电企业'主配网综合停电管理优化精益项目'获得该电网公司第一名、一等奖的良好业绩!

为实现“两精两优、国际一流”的战略发展方针,该电网公司全面推进精益管理,开展管理优化、业务创新、现场改善等精益项目,全网各级单位积极参与,调动广大员工参与精益项目、实现管理提升。

为鼓励先进、鞭策后进,该电网公司在公司全面开展了2017年度精益项目成果评审工作,公司总部10个部门、9家管制类公司以及7家竞争类公司从总计4000余项精益项目中按照精益项目评价标准层层筛选,最终推荐123项成果参评,经过外部专家函审、内部专家集中评审等环节,61个项目分别获公司2017年度该电网公司精益项目成果一、二、三等奖。 

中大咨询传承中山大学的文化底蕴,以“博学、审问、慎思、明辨、笃行”为行为准则,兼具全球视 野与中国智慧,将精益六西格玛与电网企业管理实际紧密结合,寻求一套该电网公司精益管理的落地辅导方法论,首创精益推进辅导3SV模型,并广泛用于该电网公司及下属各级单位精益项目的辅导工作实 际,取得良好效果,在此次成果评审中助力多个单位、多个项目荣获佳绩。其中,由中大咨询重点辅导的某省级供电企业'主配网综合停电管理优化精益项目'获得该电网公司第一名、一等奖的良好业绩!

荣誉的获得展示了中大咨询不仅再次传承了中山大学的文化底蕴,而且深化运用了中山大学科学管理模式,在实践运用中再次获得卓越成就,中大咨询在精益管理辅导实践中不断得到升华。

中大咨询将继续围绕“185611”战略目标,坚持“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”精益理念,升华使用首创的精益推进辅导3SV模型,在精益管理领域持续发力,推动领域创新发展,领航领域前沿,助力该电网公司推进精益管理,争创更好的成绩。

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