中大咨询与某电网调峰调频发电有限公司再次携手共绘人力资源发展蓝图
来源:
中大咨询

近日,中大咨询与某电网调峰调频发电公司人力资源规划项目正式启动,这是继双调公司人力资源规划项目后,中大咨询再次为双调公司提供人力资源规划支持。本项目是对人力资源规划进行进一步滚动修编。

在项目过程中,中大咨询基于双调公司的业务发展要求与人力资源战略发展要求,从人力资源现状梳理、搭建人力资源配置模型、人力资源配置需求预测等方面开展双调公司的人力资源规划工作。首先,人力资源现状梳理,通过对双调公司的员工数量、员工质量、员工结构、员工效能等方面进行全面梳理,充分了解、掌握双调公司人力资源现状。其次,搭建人力资源配置模型,并根据各下属公司人力资源实际情况、人力资源配置影响因素、调整系数等,优化人力资源配置模型。最后,根据当前各下属子公司(工程项目)的人力资源现状、不同企业发展阶段,基于人力资源配置模型的测算数据,预测各下属子公司在人员配置情况,为后续人员招聘提供依据。

在该项目中,由于各家下属公司(工程项目)实际情况千差万别,给项目实施带来了极大的困难与挑战,面对挑战,中大咨询项目组集思广益,以积极的态度采取多种方式解决项目实施过程中遇到的各种挑战,保证项目实施顺利推行,项目实施成果也获得了客户的认可与赞扬。

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