中铁十九局某工程公司绩效+薪酬改革项目正式落地
来源:
中大咨询

日前,由中大咨询参与的中铁十九局旗下某工程公司绩效+薪酬改革项目正式落地。

近年来,建筑工程行业迎来一个新时代,也对建筑企业的内部的人力资源管理提出了更高的要求。为顺应时代发展,公司着手于薪酬改革,希望留住和吸引更多的管理型和高技术型人才,以满足公司未来的发展战略的需求。为提高公司薪酬管理水平,合理调整薪酬结构,完善内部分配制度,逐步建立起通过绩效考核来提升员工薪酬水平的管理体系,充分发挥薪酬的激励作用。根据其实际情况,公司聘请了中大咨询的专家着手进行公司薪酬改革项目。

一年来,通过在公司机关和基层项目部进行实地调研,采取座谈会、访谈等形式,结合中大咨询项目组建议,针对组织结构与定岗定编、岗位成长体系设计、薪酬管理体系设计和绩效管理体系设计进行优化,最终形成人力资源管理改革方案。

经薪酬改革小组对机关和项目的调研,依据各部门梳理的岗位说明书进行岗位价值评估、经领导班子集体研究决策、形成方案,于职代会通过。历时一年的绩效+薪酬改革将于近日正式执行。

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