为保持行业领先优势，推进企业核心业务的长远发展，近日，中大咨询与广东某大型化工企业交流战略规划项目。

据了解，作为集专业研发、生产、销售于一体的涂料化工企业，经过20年的发展，该企业已在不同区域建立了超过五百个专业销售机构，并已形成一套企业特有的发展模式。但随着企业的跨区域发展，原有的思维惯性现在已成为制约企业长远发展的瓶颈问题，尤其体现在战略发展规划、公司架构体系、集团管控、薪酬绩效激励机制方面。

此次交流，企业提出的需求就是希望借助中大咨询的力量，客观并科学的帮助企业梳理战略规划，帮助企业实现战略任务和目标的落地。

细致掌握企业的需求后，中大咨询本着实事求是的态度，坚持从实际出发，将全面的对企业各方面进行调研，根据企业的实际情况为企业提供科学客观的项目建议书。